工作计划：世界杯强项目推进
1. 工作目标
短期目标
：在接下来的三个月内，完成世界杯强项目的初步策划和市场调研。
中期目标
：在六个月内，完成项目的详细规划，包括技术开发、合作伙伴的招募和初步市场推广。
长期目标
：在一年内，确保项目正式上线并达到预期的用户活跃度和市场占有率。
2. 所需资源
人力资源
：项目经理1名，市场调研团队5名，技术开发团队10名，设计师2名，运营团队3名。
财务资源
：初期预算500万，用于市场调研、技术开发、团队建设和初步市场推广。
技术资源
：需要开发团队具备大数据分析、用户行为预测和实时数据处理的能力。
合作伙伴
：寻找至少三家体育数据公司和两家媒体合作伙伴。
3. 风险预测
市场风险
：世界杯赛事的不确定性可能影响项目的推广和用户的参与度。
技术风险
：技术开发可能遇到难以预见的技术难题，影响项目进度。
合作风险
：合作伙伴可能无法按时提供所需资源或服务，影响项目的整体推进。
4. 跟进与评估
定期会议
：每周举行项目进度会议，确保所有团队成员对项目目标和当前进度有清晰的理解。
进度报告
：每月提交项目进度报告，包括已完成的工作、遇到的问题和下一步的计划。
绩效评估
：每季度进行一次团队和个人绩效评估，确保团队成员的工作效率和质量。
市场反馈
：定期收集和分析用户和市场的反馈，及时调整项目策略和方向。
通过计划的实施，我们将确保世界杯强项目能够顺利推进，达到预期的市场效果和商业目标。
