随着社会的不断发展和进步，企业在选人用人方面也在不断地进行着变革，近年来，一个话题在企业界引起了广泛的关注与讨论，那就是关于“董明珠谈35岁用工坎”的问题，这一话题背后所反映的是企业在用人观念上的转变，以及对于新一代员工职业生涯规划的挑战与机遇，本文将围绕这一主题展开讨论，试图从多个角度探讨企业在面对这一挑战时的应对策略。
董明珠作为知名企业家的言论，反映了当前企业用工市场的一种趋势和挑战，随着科技的快速发展和市场竞争的加剧，企业对人才的需求也日益迫切，在选拔人才的过程中，企业面临着诸多困境，其中之一便是关于年龄的问题，许多企业对于招聘新员工时设定年龄限制，导致一些经验丰富的中年人才无法获得应有的机会，这种用工坎的存在，不仅限制了人才的自由流动，也阻碍了企业的发展。
面对这一挑战，企业需要重新审视自己的用人观念，从单一视角转向多元化视角，以更广阔的视野看待人才的选拔与培养，挑战与机遇并存的企业用人新视角主要包括以下几个方面：
1、突破年龄限制：企业应该摒弃传统的年龄歧视观念，重视人才的实力和潜力而非仅仅看重年龄，年龄并不是衡量一个人能力的唯一标准，企业应该更加注重人才的综合素质和实际工作经验。
2、重视人才培养：企业应该加大对人才的培养力度，为人才提供更多的发展机会和成长空间，通过培训和激励机制，激发员工的潜力，使他们更好地为企业发展做出贡献。
3、多元化人才选拔：企业应该拓宽人才选拔的渠道和范围，从多元化视角看待人才选拔问题，除了传统的招聘方式外，还可以通过社交媒体、网络招聘等渠道寻找优秀人才，企业应该关注不同年龄段的人才需求，为不同年龄段的人才提供平等的竞争机会。
面对用工坎的挑战，企业需要采取积极的应对策略，以更好地吸引和留住人才，以下是一些具体的应对策略：
1、建立公平公正的用人机制：企业应该建立公平公正的用人机制，确保所有员工在平等的机会下竞争和发展，避免在招聘过程中设立不合理的年龄限制等门槛，为人才提供平等的竞争平台。
2、重视员工的职业生涯规划：企业应该关注员工的职业生涯规划和发展需求，为员工提供更多的晋升机会和发展空间，通过制定完善的培训计划，提高员工的职业技能和素质水平，使他们更好地适应企业的发展需求。
3、营造良好的企业文化氛围：良好的企业文化氛围是吸引和留住人才的关键，企业应该注重营造积极向上的工作氛围，让员工感受到企业的关爱和支持，企业应该关注员工的工作生活平衡问题，为员工提供更加灵活的工作时间和工作方式。
董明珠谈及的用工坎问题反映了当前企业用人观念面临的挑战和机遇，面对这一问题，企业需要重新审视自己的用人观念以突破年龄限制、重视人才培养和多元化人才选拔等角度看待人才的选拔与培养问题，同时企业需要采取积极的应对策略如建立公平公正的用人机制、重视员工的职业生涯规划以及营造良好的企业文化氛围等以更好地吸引和留住人才，只有这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地实现可持续发展。
